Notion と Claude で、社内の情報発信を仕組み化しました。
このブログも、その第1号です。

1. なぜ、いま社長ブログを始めるのか

中小企業にとって「情報発信」は、長らく後回しにされてきた領域だと感じています。

目の前のお客様への価値提供、採用、資金繰り、現場の立て直し ── 経営者の時間は有限で、「ブログを書く時間」は常に一番後ろに回されます。かくいう私自身、何度も発信を始めては止めてきました。

しかし2026年のいま、状況は明確に変わりました。AIに記事の初稿を書いてもらい、自分は編集者として「自分の言葉に直す」役回りに回る。 この分業ができるようになった瞬間、情報発信のコストは一気に下がりました。

2. 「書けない」のではなく「仕組みがなかった」

情報発信で詰まる原因は、文才ではなく仕組みの不在です。具体的には、

  • ネタはあるのに、まとまった時間がとれない
  • 書いても、どこにどう置いて誰に見せるかが決まっていない
  • 一度出したら、次がいつ出るか誰にもわからない

…という、属人化したワークフローの欠如が本質でした。

そこで社内で、次の3つをセットで整えました。

要素 使っているもの 役割
執筆アシスタント Claude 初稿、構成提案、プレスリリース雛形
管理基盤 Notion（対外発信管理DB） ネタ出し→執筆→レビュー→公開までの一元管理
公開チャネル コーポレートサイト・Notion公開ページ・note 読者ごとに届け先を分ける

3. 1本の記事ができるまで

実際のフローはシンプルです。

  1. ネタを思いついたら、まずNotionのDBに1行追加（タイトルと種別だけ）
  2. Claude に「この切り口で800字の初稿を」と依頼 → 数十秒で初稿がNotionに入る
  3. 自分で手を入れて、自分の言葉にする（これが一番大事）
  4. ステータスを「進行中」→「完了」にして公開日を設定
  5. コーポレート／Notion公開／noteへ横展開

重要なのは、AIに丸投げしないことです。初稿はAIが速く書けても、経営者としての「視点」と「温度」は自分にしか書けません。

4. これからの発信について

このブログでは、主に次のようなことを書いていきます。

  • 中小企業の現場で、AIを実際にどう使っているか
  • 採用・組織づくりで大事にしていること
  • 業界（SES・EC・エンジニア領域）のリアルな景色
  • 会社の節目となる出来事やプレスリリースの背景

プレスリリースは「事実」、社長ブログは「視点」。役割を分けて、会社の輪郭が少しずつ立体的に伝わる発信を目指します。

次回は、社内で使っているNotion構成について、もう少し具体的に書く予定です。

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